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こちらでは顧客並びに利害関係者・地域社会にむけて弊社の企業としての取組み、外部活動をはじめ、企業の社会的責任や地域社会への貢献、地球環境への配慮・従業員に対する職場環境の改善についての情報、活動実績をご紹介させていただいております。

タイトルアイコン 幹部合宿研修(2019年5月)

幹部合宿研修(2019年5月)のメイン画像

来期(31期)へ向けて

2019年5月24日(金)・25日(土)の2日間、株式会社東邦プランの幹部合宿研修が神奈川県三浦市のマホロバマインズ三浦にて開催されました。

 

この合宿は年4回行われ、弊社の経営指針にまつわる活動の報告・対策などを代表取締役と各リーダー達とで真剣に話し合われる場です。

 

今回は7月より始まる第31期に向けて、経営指針の刷新についても話し合われた濃い2日間となりました。

マネジメントレビュー

1日目の10:00〜16:00、2日目の8:00〜10:00はマネジメントレビューを行いました。

 

経営指針の各計画ごとに設定されている目標を達成しているか否か、達成・未達成だった原因の分析、追加で行う策などをリーダーが報告し、様々な視点から議論を重ねていきます。

 

今回は来期の経営指針の原稿とも照らし合わせながらの議論でしたので、営業販売の部門・ISOの部門などボリュームの多い計画は特に白熱し、時間をオーバーしてもなかなか熱冷めやらぬという場面もありました。

 

私は今回が幹部合宿初参加であり、そんな議論に圧倒されながらも、自らの計画ビジョン・目標・指摘された課題点など噛み締め、これからの活動への決意を新たにしました。

お互いを知り合う、オフサイトミーティング

幹部合宿研修(2019年5月)の画像

夕焼けにはまだ早い16:30。1日目ラストはオフサイトミーティングを行いました。

一人10分間のスピーチと5分間の質問タイムを1セットとし、それを6人分サイクルするミーティングです。

 

「交流型」「目的共有型」「課題解決型」というレベル設定があり、私を含め初参加が2名いるということで、「交流型」と「目的共有型」の中間ぐらいのテーマで開始されました。

 

話を聞いてみると、各々の「家庭での考え方」、「仕事での考え方」、「仲間への考え方」など普段接しているだけでは気づけなかった一面に出会うことができました。

また、自分自身もあまり他の人に言ったことの無い正直な感情や思いが出てきて、とても有意義な時間だったと感じています。

今回の合宿研修を通じて

私自身にかかっている責任の大きさや、協力し合わなければ絶対に達成できない目標・課題に立ち向かおうとしているということを再認識しました。

 

この大きな壁の乗り越えるにはどうすればいいかと頭を悩ませ、会社にとって社員にとって良い影響を与えられるようにしたいと思います。

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